panda 大家好，关于美丽之旅：连锁美容院选址策略揭秘很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
我在2005年的时候，就遇到了实体店选址定址的工作任务，那是我应聘进入一家美容连锁集团公司，做省经理，正好赶上公司扩张，而且是大面积启动市场扩张。
这是公司发展战略上的一次重大规划调整，一时国内一线城市和一些经济发展比较好的省会城市，都纳入了集团公司前期开发的首选计划。
一、最艰巨的市场开发落到了我头上
我所在的城市只是河北省的一个地级市，公司总部也在这里，在我还在市场上进行调研的时候，就接到了公司的通知，由我负责北京市场。
接到任务，我没有过多的时间停留，和另外派往北京的几个人一起，立即坐车赶到了北京。
让我惊讶的是，老板已经在我们之前先一步赶到了北京，原来，老板是怕我们来了没地方安顿，提前一天租好了房子。
房子就在建国路潘石屹的现代城，在这间空荡荡的没有任何物品的房子里，只在地上铺了几张报纸，老板和我席地而坐，就在地上展开了一张北京市城区地图，给我谈起了北京市场的规划。
在老板的计划中，北京市要先期规划20家店，两年达到35家至40家店，这让我很吃惊，因为一个北京市场的规划，就已经超出了目前公司全国所有的门店数量。
吃惊归吃惊，我并没有觉得不可行，以北京市的人口数量和密度，以及商业圈和居住区的划分，北京有着开店绝对的优势和成功大概率。
老板比我大个五六岁，是我愿意追随的一个人，不是因为他年纪轻轻就身价过亿，而是以他只上过小学的草根经历，创业过程，就可以成为无数人学习的榜样。
在聊了两个多小时后，老板走了，只留下了一张北京地图和上面用笔划来划去的零乱……还有我一颗躁动的心。
20家店，三个月的时间，我还没有听说过什么人这么操作过，压力巨大啊！
二、开始选址
在此之前，其实我到过北京无数次，毕竟生活的城市距离北京只有一百多公里，各种交通都非常便捷，所以来往北京就像串门一样，比较日常化。
但那只是以玩居多，这一次要干事业，可就不能走马观花了，而且还要看来看去，细上加细。
•选址途径
选址肯定要有方法，要不诺大的北京城，一千多万的人口，一环又一环的道路，就能把人给绕懵了。
找中介
最便利的选址就是找中介，因为中介找商业用房不用租房者付中介费。
不管是买房子卖房子还是租房子，在北京到处都有房产中介的连锁店，遍布京城大街小巷，对于有需求的人来说，确实提供了非常大的方便。
还好，几天的时间就把中介了解透了，原来在北京租赁商业办公用房，按照惯例，不用我们租房子的出中介费（大概一个月的房租），而是房东出，包括物业费取暖费，都有房东负责，我们租房者只要保证准时交房租和水电费就可以了。
有房产中介这样一个便利条件，不用白不用，于是我发动了大量的中介公司帮我寻找店面，那时北京的房产中介我都找遍了，几乎都有合作。
也确实因为我需要的店面多，所以很多连锁房产中介都愿意和我合作，为我奔波。
我把我租房子的条件说给他们，几个硬指标，房子大概200到300平，不要同行转让，适合美容，能办证照。
还有几个弹性指标，我需要的店面门面房办公楼都可以，交通越便利越好，有停车场，办公楼层越低越好，最好一个店面配一套员工宿舍。
了解同行
我在发动中介选址的时候，我就到处考察北京的美容地图，以考察同行店面为主，哪店多往哪儿去，然后我再给中介划定区域，通过中介的房屋数据库，再筛选我所需要的房子。
自己选
其实自己选店面难度很大，北京又不让租房广告贴的到处都是，所以我先看哪个地方适合开店，判断开店赢利的可能性，然后我再找物业，看物业那里有没有业主登记的出租房屋信息，或者直接交给中介，告诉他们哪个地方可以找房子。
说句实话，找房子特别累，特别能考验人的眼光。
看好一个区域或者一个办公楼，你就要反复对它进行考察，最主要看的就是这个区域的客流怎么样，早晨要看，中午要看，晚上还要看，上午下午都要看，用心计算满足开店的客流和周边环境。
•选址方式
第一 借鉴同行
简单的说，其实就是借鉴同行开店的人气，我们有自信从不怕扎堆，我们奉行同行越多越好，我们喜欢规模化市场化效应，这样的气氛才能吸引更多的顾客上门，给顾客更多的选择，名气也才能打得出去。
第二 啃“劳”吃“基”
在05年的时候，麦当劳和肯德基，美国洋快餐的两大品牌在中国表现的是非常厉害的，他们选址的消费氛围非常好，两家的店面选址对我来说都有很强的参考性。
而且，它的消费人群主要是年轻人，很多带小孩的母亲都来吃，这样女性才是美容院的常客，消费的主力军。
第三 认准白骨精
“白骨精”这个词那个时候很流行，白领骨干精英，有钱中产的代名词，在这种人员聚集的区域开一家店，是很有市场的。
第四 傍大款
傍大款说的是要开店就开在富人区，有钱的人买房子也喜欢扎堆，了解了这一点，守着有钱人开店那是没错的。
•选址要避开的“坑”
选址很累人，除了上面说到的一些，还因为选址是个细致活，搞不清楚，或者轻易下判断，很可能得到的就是失败的教训。
第一 不能选正在转让的同行店面
同行店面转让，肯定是有问题的，有时不是单纯挣不挣钱的问题，而是这个店不干了，很有可能里面有别人不了解的“坑”。
美容是预付卡消费，少则几百块，多则几千几万几十万，这里面的水太深了，这个时候尽量不要相信自己有能力可以处理好，你真要接这样的店，就等着麻烦不断吧。
第二 尽量不紧挨着银行等相克的单位
这个是老板告诉我的，而且跟我说这一点的时候很认真，看我理解似是而非的表情，老板就说了一句，不要多想，就不挨着就行了，完了还加了一句：你要学会多了解女人。
后来我才明白，女人有很多有意思的地方，你不能说她刚刚在你的店里花了钱，就跑到楼下查银行卡。
你跟女人讲方向她是从来不分东西南北的，她只讲前后左右，哪怕是拿个钥匙开门，男人早早地就把钥匙拿出来了，而女人不到门口是不拿钥匙的，到了门口才会把自己的包左翻右翻，找出钥匙开门，找个女人观察对照一下，是不是很有意思？
这就是为女人服务，做女人的生意，就要去了解女人，了解女人的喜好，了解女人的消费，了解女人的各方面。
第三 不能选进店有很多障碍的房子
这个我亲自做过实验，女人本来就分不清东南西北，你还要把店开在一个拐来拐去的地方，找不到她就走掉了，怎么可能进到店里消费？
还有的物业保安很负责任，对来人要登记，和业主打电话确认，是对安全有保障，但对想要进店的顾客就是多此一举了，顾客一旦不耐烦，就会走人了。
第四 有纠纷或者长期闲置的房子
这个好理解，有的房子闲着，很长时间租不出去，很可能有外界不知道的秘密，或是纠纷，或是官司，还有可能是凶屋，这个必须要弄清楚，或者不用弄清楚，直接放弃就是了。
•选址定位方法论
选择店面，要有比较合理的规划，不能看见好房子就租，可有时候，房子合适，但在规划上和另外一个店距离过近，就只能放弃，要不然顾客很方便的在你的两家店串来串去，对经营相当不利，对其它顾客亦会有很大影响。
三角定位法
我们知道三角形是最稳定的几何体，所以如果要在一个有限的区域内开连锁店，就要考虑几个店的分布和相互的作用。
比方说在一个不足百万人口的城市或者区域，就要考虑合理布局店面选址，最好能做到相互支撑，形成闭环，这样的选址最好的就是按照三角法则选定店面，不管顾客怎么选择，都在你的店面圈定的范围之内。
五角星选址法
这个适合比较大的城市，比方说人口在一百万到两百万的经济比较好的城市。
就是在城市中心建设一个旗舰店，多个方向选择店面，以旗舰店为圆心，覆盖城市的消费人群，方便顾客的同时，实现顾客进店途径的最大化。
环环相扣法
这是最适合京城的选址法则，在05年的时候，北京的五环还不成熟，二环是老城区，不用说很密集，但三环已经发展的非常成熟了，四环也在大规模的发展中。
那个时候京城的房价还不到一万块钱每平米，大多数三环的房子也就在6000-8000之间，所以房子的租金也不是很贵，这就给我大方位的选址工作带来了很大的底气。
这在后来老板说起的时候，还拍了几次大腿，原因就是那个时候京城还没有限购，以老板那时的财力完全可以买下几十套房产，可惜老板只买了几套自用房，白白流失了一次留下固定资产的机会。
后来算账，加上房价大幅上扬，每年公司支出的房租平均就达七百多万，到2015年十年时间，公司付出的办公用房、店面房、员工宿舍租金超过一亿，按05年的房价，一个亿能买至少30套300平的房子，可那时买下来才花多少钱，最多不过6000万就够了，放到今天，涨了十倍不止。
这就是有时候投资的时机，谁能把握住，谁就能在纷繁的时代潮流中，能够得到更好的发展。
选址还在进行中，房价租金在计划范围之内，因此，我就在二环三环四环上考察的精力放的最大，计划中的店面也最多，以三环为主，开20家店是没有任何问题的。
最终三环选址8家，二环4家，四环4家，又在合理的规划中补充了四家，20家店面选址成功。
三、开业，新的开始
•老板出的难题
在我前一个月选址顺风顺水的时候，老板突然把我招回了公司，告诉我一个新的决定，20家店要在十二月份同时开业，并且日期已经定好了，不能更改。
我大致知道老板为什么急着定下开业日期，放在我身上也可能这做，毕竟中国自古就有传统，选一个良辰吉日开门大吉大利，不过是一个朴素的人之常情罢了。
况且，20家店面的投资，不是一个小事情，20家店面的开业，更不是一个小事情，我必须加快速度，努力完成。
•开业
在开业前的一个星期，所有的店面装修完毕，并经过了验收。
随着需要的开店物料全部到位，员工也已分配进店，熟悉，培训，演练，实操，完全达到了开业的条件。
我一一巡视着20家店面，心里很有一种满足感，这在许多人眼里不可能完成的工作，终于到检验结果的时候了，我和老板拭目以待开业的日子。
随着京城多家纸媒的大刊幅广告的打出，连锁店正式开业了，20家店面的同时开业，在京城美容界引起了巨大轰动，各店前台电话接到爆，第一天顾客进店就达到了500多人，首战功成。
当第一个月的数据汇总报到我这里的时候，我感到很欣慰，各个店面的营业额基本在预料之中，选址之初，老板还曾经说过允许20%的试错店，这个局面并没有出现，店面选址总体是成功的。
这在连锁店运行六个月后，进一步得到了验证，六个月的良好运行，前期投资全部收回，由此，连锁店开始了第二阶段的发展。
当然，随着时间的推移，肯定还有变化，但是，再怎么变化，我和我的团队也完成了一次壮举，这是新环境下，一次不一样的操作，这种操作给美业带来了巨大的震撼，后来的模仿者层出不穷，影响深远。
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用户评论
这篇博文写的真好！选址真的是美容连锁开的最重要的环节啊，深以为然，我之前开的店就是因为选址问题导致生意不理想的。建议还可以多分享一些具体选址案例分析，更有针对性。
有6位网友表示赞同！
美行天下确实从选址开始！我一直在想开一家自己的美容工作室，但犹豫好久选址的问题，看完这篇博文感觉自己又找到了方向，谢谢作者分享经验！
有7位网友表示赞同！
文章说的对，选址的确是美容连锁店成功的关键之一。之前听说过一些选址要考虑租金、人流量、目标客户等因素，但我还是没真正明白怎么去实践。希望作者能给出更多具体的案例和分析，那样更有借鉴意义！
有13位网友表示赞同！
美容连锁开店这么火爆的情况下选址就显得更加紧张了，我一直在关注一些商业区的数据，感觉数据和实际情况有时差。还是要自己踏实地到处走一走，感受一下当地环境。
有7位网友表示赞同！
写得很好，我正在创业阶段，开一家美容工作室的想法已经萌芽了很久。最近也在努力学习相关知识,选址的确是头疼的问题！希望可以多看看这类文章，互相学习经验！
有6位网友表示赞同！
我经营了一个小型美容工作室很多年了，一直觉得选址很重要！但是没有像作者这么详细地分析那些因素啊。这次终于明白了，原来还有这么多需要考虑的地方，受益匪浅！
有7位网友表示赞同！
做生意不光要看选址哦，还要考虑市场需求、竞争对手、目标群体等等因素！这篇文章只谈了选址，我觉得可进一步探讨这些综合因素。
有20位网友表示赞同！
看了文章之后，我对美容连锁店选址有了更深入的理解。不过我还是觉得每个市场的特点不一样，需要根据具体情况来分析和判断，不能一概而论！
有7位网友表示赞同！
我开了一家美发店已经有两年多了，这篇文章让我意识到选址的重要性。之前因为自己眼光不够高，选了面积小的人流量少的店铺，导致生意一直不理想。
有16位网友表示赞同！
文章中提到的“人口密度、人均收入”这些指标确实很重要，但我认为还要考虑周边环境的配套设施，比如医院、学校、住宅区等等，这样能让顾客更方便。
有18位网友表示赞同！
我觉得选址只是第一步，后续还需要做好店面装修、产品推广等方面工作才能真正吸引顾客！
有16位网友表示赞同！
美容连锁店选址的选择范围可以更加广泛一些，不仅限于商业中心、写字楼等地方。也可以结合当地的特色和风貌进行选择，比如靠近风景区、旅游景点，这样可以吸引更多的客户群。
有9位网友表示赞同！
这个标题把我吸引了！我想开一家小小的奶茶店，选址的确是个麻烦事啊。现在城市里竞争太激烈了，真希望能够通过文章的建议找到一个适合我的地方！
有5位网友表示赞同！
选择好的门店位置，对于美容连锁来说至关重要，不仅能带动流量，还能提升知名度和品牌形象!
有11位网友表示赞同！